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这样的关系又是最薄弱的关系

作者:admin 时间:2018-10-29 22:55

  当初高举着移动互联网时代要改造传统行业大旗的IT“攻城狮”们,搞出O2O、B2C、C2C2B、B2XXXX等等各种模式来,浮躁的市场沉静两年来看,很多攻城狮项目已经“阵亡”,坟头草也已枯荣几个寒暑。但是不得不否认,移动互联网依然深刻改造着传统行业,渔具行业也不例外,渔具店受到的冲击丝毫没有减轻,在电商兵临城下的背景下,渔具店如何守卫“城池”,打造自己的护城河?以防止电商的进步一逼迫、渗透?

  淡不扯多了,五湖君就谈两个现象。渔具店会消亡吗?我想任何一个开设渔具店的店主,都不会觉得渔具店会消亡,然后才一头扎进纷繁的渔具行业。是的,渔具店不会消亡,渔具店不会消亡的根本原因是什么呢?不外乎钓友需要渔具店。分二个层面,钓友不仅仅需要的是从渔具店购买到钓具、鱼饵,钓友们还需要有一个能够进行信息交流,能够提供钓点,反馈区域钓鱼动态、切磋技艺的平台,如果没有这样的平台或者组织,钓鱼这项兴趣爱好,会萎缩长不大。

  其二,电商很厉害,但是电商是有短板的,电商的短板在什么地方呢?借助各平台,电商虽然可以把钓具、鱼饵销售到全国各地,但是电商对各个区域市场的行情不熟悉,无法提供带有更多附加值的服务,这样的电商经营者与消费者之间变成了纯粹的买卖关系,这样的关系又是最薄弱的关系,很容易破裂。当然如果深入渔具电商行业,你会发现综合类的电商,主流销售的渔具基本上是不知名的中低端小“品牌”,产品品质和知名度都有所欠缺,就算有些已经打造出所谓的互联网品牌,但是品牌美誉度基本为零。而且仔细琢磨,国内主流的渔具品牌,厂家上对电商平台敬而远之,有,也仅仅作为一个品牌展示的窗口,会对相关经销商在网络上的销售进行严格的限价,以保证渔具实体店不受到更大的冲击,当然这是渔具厂家进行的自我保护,结果自然也是变相的保护了合作的渔具实体店。

  结合钓友的需要和渔具大环境,基本上已经给渔具店划出了势力范围,开渔具店,要做就要做品牌店,打造自己在本区域钓友圈中的知名度和信任度,定位在高端才可能让自己从市场上攫取到一块蛋糕,在中低端领域与电商去进行血拼,实体渔具店真不是对手,屌丝市场就让给电商好了。